2011年01月13日
ブログのタイトル
を変えました。
何故かというともうスポーツベンチャー企業の枠内を越えつつあるからです。
私たちの会社はあくまでテニスの会社です。
日本とアジアのテニスの発展と信仰、そしてウインブルドンが目標です。
しかし企業としては商社としての役割のウェイトが非常に高くなっています。
ドラッカーはベンチャーが成功するのは、多くの場合、思いもしなかった市場において、思いもしなかった顧客が、思いもしなかった目的のために買ってくれることによる。と言っています。
私たちにもまさしくその言葉が当てはまります。
今後の発展を考えると、会社としてでなく加藤大雄として意見を述べるようにしたほうが私の言葉もリーチしやすいような気がします。
と言うわけでよろしくお願い致します。
何故かというともうスポーツベンチャー企業の枠内を越えつつあるからです。
私たちの会社はあくまでテニスの会社です。
日本とアジアのテニスの発展と信仰、そしてウインブルドンが目標です。
しかし企業としては商社としての役割のウェイトが非常に高くなっています。
ドラッカーはベンチャーが成功するのは、多くの場合、思いもしなかった市場において、思いもしなかった顧客が、思いもしなかった目的のために買ってくれることによる。と言っています。
私たちにもまさしくその言葉が当てはまります。
今後の発展を考えると、会社としてでなく加藤大雄として意見を述べるようにしたほうが私の言葉もリーチしやすいような気がします。
と言うわけでよろしくお願い致します。
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