たまには自分のことを書きます。


私が経営者としてちゃんと動くようになってからまだ一年経っていませんが、コーチとしてのときとは違う考えさせられることができてきました。


考えるようになったのは①自分自身の社会の中の役割、②社員の生活を守るということと、③自分達の見せ方という面、あとは④取捨選択です。


①自分自身の社会の中の役割

自分自身の「会社」の中の役割は社長です。

対内的な社長の役割は主に資金調達と社員の生活に対する保障です。

アイデアを出したり、新規事業を作ったり、事業内容を改善したり、人事掌握したりもしますが、最初は自分で権限を持っていても会社が大きくなれば権限委譲します。

だから最終的にやるべきことは社員のことを思うことになります。

社員を本当に思うと、社員が目の前のお客さんを思ってくれるようになる。

その結果ついた付加価値が対価となって返ってくる。
そういう循環かなと思っています。


ちなみ「社会」の中の自分の役割を考えるときは核が必要です。

私の核は

１、テニス
２、人を思いやり人を大事にすること
３、人を見て、人を育てること

この３つが私の得意なことです。

この３つを生かし自分達の核をブランディングしそのブランディングの円から出ないように事業を行うことが社会の中の役割になります。

その役割の中で大きな目標は「アジア人からウインブルドンのチャンピオンを！」です。

人に喜んでもらえる事業を展開し、人を育てられる会社で社員に喜ばれる会社にし、その対価で人に必要としてもらえる役割を担う。

綺麗事だけでは済みませんが、少なくとも綺麗事を通す大人がかっこいいと子供が思える会社にしたいと思います。

後は長くなったので次回書きます。。。